Mon histoire
Je suis conférencier, formateur en compétences relationnelles et préparateur mental avec une expertise en optimisation du potentiel, gestion des conflits et des émotions.
Depuis maintenant 7 ans, j’anime des conférences où je partage mes observations, mes expériences « terrain », et ma vision des possibles liens entre les dimensions managériales utilisées dans le sport de haut-niveau et leur possibles transferts dans l’univers de l’entreprise.
J’accompagne également des sportifs de haut niveau, des entraîneurs professionnels ainsi que des dirigeants d’entreprises.
Arbitre international de Basket-Ball pendant 15 ans, je suis encore en activité dans le championnat professionnel Betclic Elite.
J’ai commencé le basket à l’âge de dix ans et j’ai ressenti très vite l’envie d’arbitrer. J’avais cette force de prendre des décisions rapidement, je n’avais pas peur d’assumer mes erreurs. J’ai appris à les accepter, à les transformer, et à faire de mon mieux pour en tirer un bénéfice.
Au cours de mon évolution, j’ai pris le temps de réfléchir au « Pourquoi je suis devenu arbitre ? ». L’arbitrage est avant tout une activité où il y a des règles à faire respecter et des personnalités à gérer, un choix dicté sans aucun doute en réaction à un père « hors la loi », irrespectueux et violent.
C’est à travers ce chemin de vie, à l’âge de 30 ans que j’ai pu développer une notion puissante qui m’est chère : L’authenticité.
Témoignages
Chefs d'entreprise, sportifs de haut niveau, entrepreneurs ou entraineurs professionnels ; ils partagent l'approche "Regis Bardera"
Remi Desbonnet
Handballeur Professionnel Montpellier Handball- Gardien de but International Français
Franck Maurice
Entraineur Professionnel Handball ( Interview de Septembre 2021 )
Agathe Lecaplain
Cavalière professionnelle
Christophe Chalvidal
Directeur Maison Albar Hotels L’Impérator Nîmes 5 étoiles
Virgile Arene
Chef d’entreprises
Quentin Minel
Handballeur Professionnel USAM Nîmes Gard
Paul Flatry
Responsable d’affaires chez Axians
3- Conférences
Mes interventions visent à sensibiliser les participants aux aspects suivants : optimiser leur management, gagner en performance, sans se dénaturer et de façon plus authentique, ne pas privilégier la performance à tout prix au dépend de son écologie personnelle.
« Plus ils/elles seront à l’écoute de leurs besoins,
plus ils/elles seront aligné(e)s,
et donc performants parce que cohérents. »
- L’autorité dans le vivant « Comment être authentique, humain et donc gagner en performance ? »
- L’autorité & l’influence « Le modèle de l’arbitre de sports collectifs de haut niveau au service du monde de l’entreprise »
- Ego & Leadership « Comment prendre le meilleur de chacun et le mettre au service de tous ? »
- Leadership & Innovation « En quoi mon leadership permet l’innovation ? »
- Arbitrer & Manager « Quelles sont les connexions ? »
Exemple de mon intervention « Autorité bienveillante » lors de la conférence YUCANBE, avec Nicolas Raimbault
Programmes de formations
Ces formations sont à destination des entreprises, des managers, des directeurs, et de l’ensemble des collaborateurs. Mon rôle durant cet accompagnement est d’éveiller les esprits, d’aider à combattre les peurs, d’exprimer ses émotions, de découvrir les rudiments de ma méthode, de se découvrir soi.
Formation 1 : Développer une sens commun et encourager la performance
Fil conducteur : établir des passerelles entre l’univers du sport de haut-niveau (avec ses nécessaires exigences d’excellence) et l’univers de l’entreprise.
- Mieux se connaître pour mieux accompagner et communiquer
- Développer son efficacité managériale
- La confiance en Soi au sein du collectif
Formation 2 : Comment développer l’autorité dans le vivant ?
Fil conducteur : établir des passerelles entre l’univers du sport de haut-niveau (avec ses nécessaires exigences d’excellence) et l’univers de l’entreprise.
- Outils et méthodes pour améliorer son leadership et sa performance
Formation 3 : Comment être authentique, humain… et au final plus performant ?
Fil conducteur : établir des passerelles entre l’univers du sport de haut-niveau (avec ses nécessaires exigences d’excellence) et l’univers de l’entreprise.
- (Re)trouver son authenticité et connaître le sens de son management
Formation 4 : Agir en leader
Fil conducteur : établir des passerelles entre l’univers du sport de haut-niveau (avec ses nécessaires exigences d’excellence) et l’univers de l’entreprise.
- Comment concilier les personnalités ?
- Comment faire travailler les individus ensemble ?
- Comment prendre le meilleur de chacun et le mettre au service de tous ?
- Comment optimiser son potentiel ?
- Comment instaurer une cohésion au sein d’une équipe ?
Formation 5 : Etre un manager d’excellence pour mieux oser et coopérer
Fil conducteur : établir des passerelles entre l’univers du sport de haut-niveau (avec ses nécessaires exigences d’excellence) et l’univers de l’entreprise.
- Contribuer à l’accroissement de la motivation et de la performance de chaque collaborateur
- Contribuer à améliorer le bien-être de chaque collaborateur et donc son engagement dans les tâches qui lui sont confiées
Formation 6 : Leadership, être au service de…
Fil conducteur : établir des passerelles entre l’univers du sport de haut-niveau (avec ses nécessaires exigences d’excellence) et l’univers de l’entreprise.
- Développer une réflexion, une prise de conscience autour des sujets du leadership, l’écologie personnelle
- Partage d’outils et méthodes pour améliorer son leadership et prendre soin de son écologie personnelle… dans le respect de ce qui est juste, pour soi et l’entreprise
- Acquérir les outils pour améliorer son leadership en osant
- Développer les compétences relationnelles, la confiance réciproque, l’autonomisation, la transparence, le dialogue
« L’art de révéler qui nous sommes »
Mon rôle est d’éveiller les esprits, d’aider à combattre les peurs, d’exprimer ses émotions, de découvrir les rudiments de ma méthode, de se découvrir soi.
Mes interventions se placent dans une démarche fondée sur la confiance. J’axe mon travail sur l’alignement Mental, Emotion, Physique tout en tenant compte de la singularité de chacun.
Je suis fréquemment sollicité afin de faire partager ma vision des possibles liens entre les dimensions managériales utilisées dans le sport de haut-niveau et leur possibles transferts dans l’univers de l’entreprise.
> Mieux se connaître pour mieux accompagner et communiquer,
> Développer son efficacité managériale,
> Savoir mieux appréhender l’individuel en équipe,
> Mieux fonctionner ensemble,
> S’engager pour mieux oser & coopérer.
CONTACT
Si vous le souhaitez, contactez-moi directement par mail, je me ferai un plaisir de vous recontacter.
regis.bardera@gmail.com